governance, valutazione e strategia

La governance aziendale è un elemento chiave della performance Ma cos'è la governance aziendale?

Essa indica il sistema costituito dall'insieme dei processi, regolamentazioni, leggi e istituzioni destinati a inquadrare il modo in cui l'azienda è diretta, amministrata e controllata in funzione degli obiettivi che la guidano. Questo sistema tende a regolare le relazioni tra i numerosi attori coinvolti o stakeholder. Gli attori principali sono gli azionisti che eleggono il Consiglio di Amministrazione o di Sorveglianza (composto in particolare da amministratori indipendenti) il quale delega la gestione al management (Direttore Generale, CEO, Presidente ...). Gli altri stakeholder includono i collaboratori, i fornitori e i clienti, le banche o altri finanziatori, l'ambiente e le terze parti – nel senso più ampio – che possono entrare in relazione con l'azienda.

La nostra esperienza dimostra che spesso si tratta di un gioco di potere tra le diverse parti interessate e che l'equilibrio del potere è un fattore determinante per la sostenibilità dell'azienda. TIDO si impegna quindi, in base a ciò che chiamiamo l'onda del potere, a valutare l'intera organizzazione della società e la sua governance, dal consiglio di amministrazione e dirigenti alle direzioni operative in essere. Questa valutazione, basata sull'intervista degli stakeholder "dirigenti", con un focus sulla strategia, porterà a una raccomandazione scritta sotto forma di rapporto ma anche alla possibilità di implementare una nuova governance tramite amministratori indipendenti. Si cercherà poi un allineamento degli interessi e dei valori per le diverse parti interessate in vista di una governance ottimale

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